作者/吳麗仟
解決了版權(quán)問題后，今晚《中國好聲音》終于回歸。
眾所周知，它背后的制作公司燦星曾憑借憑借“全國首檔制播分離節(jié)目”《中國好聲音》一炮而紅，一躍成為綜藝領(lǐng)域的巨無霸公司。
去年12月，燦星宣布完成首輪融資，估值210億，號稱要為上市做最后沖刺。
很多人問，這些以綜藝制作為主體的公司真那么值錢嗎？
一位投資圈人士告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），米未憑借《奇葩說》系列現(xiàn)估值早已突破50億；做出了《吐槽大會》系列的笑果文化、《明日之子》系列的哇唧唧哇《偶像練習(xí)生》的制作公司魚子醬現(xiàn)在價值也都超過了15億。
上述新型的爆款公司，更像是“網(wǎng)綜黃金時代”的產(chǎn)物。
而電視端的巨無霸，在面對視頻網(wǎng)站的迅速崛起時，像是迎來了中年危機。前幾年，燦星董事長田明在各大場合堅稱它們肯定要做網(wǎng)綜、做直播，搶占風(fēng)口。但遲遲沒有落實，以至于行業(yè)對其產(chǎn)生了諸多質(zhì)疑，懷疑燦星是不是就此掉隊了。
好在，2018年，燦星終于出手，與優(yōu)酷合作、承制了超級網(wǎng)綜《這就是街舞》，因為口碑和影響力還不錯，實力“挽尊”、扳回一城。
不過，制作公司的好時代似乎已經(jīng)過去了。越來越多的超級網(wǎng)綜都是視頻網(wǎng)站主控，制作公司賺的主要是承制費。
今年年初，楊偉東提出“制播關(guān)系中平臺方將占據(jù)主導(dǎo)”的觀點。在他看來，版權(quán)大戰(zhàn)時期，內(nèi)容方是被瘋狂追捧的對象；但隨著“大片時代”的來臨，成本和投入逐漸占據(jù)上風(fēng)，平臺方與內(nèi)容方的優(yōu)勢地位，也將在這一時期完成互換。
時代瞬息萬變，像燦星制作《這就是街舞》第一季就只是承制，據(jù)說第二季還會參與出品。燦星的轉(zhuǎn)型，更像是一個時代符號。
縱使《中國好聲音》回歸，“綜N代”的故事要怎么講？
這幾年，燦星經(jīng)歷了很多大事件。2018年釋放出很多利好的信號。
除了做出了《這就是街舞》，燦星與與talpa、唐德官司結(jié)束后，燦星終于拿回了《中國好聲音》的版權(quán)和名字。不過物是人非，《中國好聲音》早就該改版了。
今年改版的力度更大一些。
從導(dǎo)師陣容來說，告別了那英和汪峰，它迎來了兩位新人——李健、謝霆鋒。
有人問，為何把兩個連續(xù)坐鎮(zhèn)六年的靈魂人物換掉？是被動流失還是主動放棄？
對此，節(jié)目制作方燦星宣傳總監(jiān)陸偉告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），這個暑期檔那英想多陪陪孩子，汪峰也另有工作安排。剛好借這個契機，他們想用一個全新的男導(dǎo)師陣容。
李健代表了民謠那一掛，謝霆鋒音樂人出身、具備搖滾精神，這是選他們的理由。
很多東西是不可抗的。尤其電視式微、網(wǎng)綜崛起、加上“綜N代”的審美疲勞，改名后的《中國新歌聲》收視率、影響力逐年下滑，造星能力越發(fā)疲軟，這也是倒逼燦星不得不做出改變的核心原因。
小娛發(fā)現(xiàn)了三大變化。
1、 轉(zhuǎn)椅回歸、新增“魔鏡”，選手演唱時可以看到心儀導(dǎo)師的表情；
2、 每個導(dǎo)師只能選6個名額，如果某隊名額滿了，學(xué)員可以挑人battle進入這個最想進的戰(zhàn)隊；
3、 如果沒有導(dǎo)師轉(zhuǎn)身，選手自行離開，賽制更加殘酷了。
以前《中國好聲音》講究歌曲驚艷、故事煽情、導(dǎo)師搶人有梗。
但這一套早已過時。用陸偉的話說，以前他們聚焦導(dǎo)師和導(dǎo)師、導(dǎo)師和選手、選手和選手之間單線的人物關(guān)系。這一季它們會通過殘酷的賽制，增加人物線，用更多真人秀的手段，讓故事更豐富和豐滿，更有可看性和想象空間。
另一方面，在塑造選手上，“一定不是原來選手在舞臺上、與導(dǎo)師互動那么簡單。”陸偉強調(diào)，他們會用新視角、新的手段、更大的篇幅塑造更立體的選手。
至于這一季《中國好聲音》收視能達到什么水平？
陸偉告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），這一季《中國好聲音》依舊存在收視對賭，但“節(jié)目破2%都難的時候，收視對賭也不能定到5%那么高，會做一些調(diào)整。”
他舉了一個例子，“像《跑男》收視率也曾跌破2%，但網(wǎng)播量還是不錯的。”陸偉強調(diào)，現(xiàn)在電視節(jié)目的收視率是被低估的，更科學(xué)的算法應(yīng)該是收視率+網(wǎng)播量。至于對這一季節(jié)目的期待，陸偉強調(diào)：“肯定不會比跑男差。”
燦星的“七年之癢”：
放棄戶外真人秀，全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)？
雖說燦星靠《中國好聲音》起家，但幾乎試過市面上所有熱門題材。
前兩年，戶外真人秀最火爆的時候，燦星趁熱買下韓國《無限挑戰(zhàn)》版權(quán)，與央視合作了《了不起的挑戰(zhàn)》，口碑不錯。但受到“限韓令”影響，節(jié)目改版轉(zhuǎn)移到江蘇衛(wèi)視變成了《我們的挑戰(zhàn)》，因為過于娛樂化，反而不如前者。
事實證明，這一題材前有《跑男》后有《極限挑戰(zhàn)》，很難突破前兩名，加上競爭激烈、同質(zhì)化嚴重，較難出爆款，燦星干脆放棄了這一題材。
陸偉并不認為這就是失敗，“不試怎么知道會失敗呢？”
《蓋世音雄》也是一個失敗的試驗品。陸偉稱它并不是一個真正意義上的純電音節(jié)目，只是把經(jīng)典歌曲改編為remix版而已，“它既討好不了真正玩電音的人，因為太吵了也得不到大眾的喜愛，不尷不尬。”
當初在燦星做《蓋世音雄》的車澈團隊，后來離職加盟愛奇藝把《中國有嘻哈》做火了。這個案例教育了整個行業(yè)，小眾題材并不適合電視臺，搬到互聯(lián)網(wǎng)或許能成。關(guān)于車澈的離職，據(jù)騰訊娛樂報道有說法稱車澈想做《嘻哈》但燦星內(nèi)部討論后否決了，愛奇藝聞訊趕來把人挖走了，但陸偉否認了這一說法。
據(jù)他介紹，燦星內(nèi)部沒有討論過這個項目。
看起來燦星流失了車澈這個人才，但燦星核心的導(dǎo)演團隊流動并不大。那么問題來了，為什么燦星遲遲不做網(wǎng)綜呢？它們有何顧慮？
陸偉解釋稱，在《中國有嘻哈》之前，國內(nèi)市場是沒有超級網(wǎng)綜一說的。原本他們跟視頻網(wǎng)站提案要做一檔音樂類節(jié)目，但當時的視頻網(wǎng)站比電視臺投入小、招商難、決策慢，很快這檔節(jié)目被湖南衛(wèi)視提前做出來了——即《我想和你唱》。
說白了，對燦星來說，每個項目必須保證賺錢才能做。“1千萬你只賺1萬，這樣的節(jié)目對燦星來說是沒有意義的。燦星要做只能做大項目。”
2018年，燦星在競標中拿到了第一名、拿下了優(yōu)酷的S級舞蹈項目，承制了《這就是街舞》。同樣靠在競標中取勝，它Q3季還要與騰訊視頻合作《即刻電音》。
據(jù)陸偉介紹，未來他們打算把《金星秀》這樣的脫口秀節(jié)目、《中國好歌曲》這樣的音樂節(jié)目，搬到互聯(lián)網(wǎng)。另外，他們還要做偶像養(yǎng)成節(jié)目，目前正在策劃中。
燦星全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但第一季只能參與承制，據(jù)說第二季才會參與出品。
一種說法認為承制賺的是制作費、可以確保盈利、規(guī)避風(fēng)險。另一種觀點認為，視頻網(wǎng)站在熟悉和學(xué)習(xí)了綜藝制作的流程和套路后，連燦星這樣的公司都需要被考核了，話語權(quán)正發(fā)生轉(zhuǎn)移，制作公司商業(yè)模式單一的短板，再次被拿上臺面。
燦星的產(chǎn)業(yè)化布局：
藝人經(jīng)紀、偶像養(yǎng)成…能幫它上市嗎？
去年年底燦星宣布以210億人民幣估值完成首輪融資，并計劃于2018年年初申報IPO上市。今年已經(jīng)過半，上市究竟是近在咫尺還是遙不可及呢？
四年前，燦星已經(jīng)做過上市夢了。
2014 年，浙富控股以 8.4 億元的價格買下燦星關(guān)聯(lián)公司夢響強音 40% 的股份， 2015 年 9 月和 11 月，浙富控股分兩次出售了夢響強音 40% 的股權(quán)。
2016 年 4 月，浙富控股再發(fā)布公告，擬以 3 億收購燦星 6.07% 的股權(quán)，燦星估值達 50 億元。娛樂資本論（ID：yulezibenlun）曾經(jīng)報道過，根據(jù)公告，燦星2015年營業(yè)收入和凈利潤分別為22.1億、7.2億。不難想象，這或許已經(jīng)是《中國好聲音》巔峰時期的成績。《新歌聲》收視率下滑，盈利能力肯定也會下滑，燦星真的值210億？
（戳藍色字體復(fù)習(xí)：燦星50億估值引入投資者，《中國好聲音》重構(gòu)上市之路）
一位投資人告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）：“燦星的定位肯定不是一個普通的綜藝公司，如果未來能做產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，想象空間還是蠻大的。”
一個基本事實是，上市之前的估值是一級市場投資人有人認購了這個價格，但不代表它未來在二級市場認購的市值。換句話說，如果真上市，也達不到210億。
客觀來看，現(xiàn)在的綜藝制作公司真的有做成產(chǎn)業(yè)鏈的嗎？
以馬東的米未為例，它不會只靠《奇葩說》、《奇葩大會》賺錢，在藝人經(jīng)紀、音頻付費、短視頻上皆有布局。對燦星來說，目前主要只是做了藝人經(jīng)紀。
資料顯示，燦星旗下的藝人經(jīng)紀公司夢響強音簽約藝人120人。但頭部藝人很少。雖然公司一直在造新，但后續(xù)的藝人運營并不完善和成熟，發(fā)生過多起解約事件。
燦星做藝人遭人詬病，但陸偉卻向娛樂資本論（ID：yulezibenlun）強調(diào)，沒有外界想象中那么不堪，“放眼圈內(nèi)外，頭部藝人只有少數(shù)幾個，很正常。”他告訴小娛，它們也在調(diào)整和改革。它們把張碧晨經(jīng)紀約分了出去發(fā)現(xiàn)效果，“這一季《中國好聲音》選手，我們也愿意與具備平臺資源、強大實力的唱片公司共享藝人合約。”
“就像《創(chuàng)造101》的選手是簽給了騰訊，但哇唧唧哇公司幫他們運營，肯定也是分成的。我們未來肯定不是過去那種一家壟斷，一定是資源互補、共同分享的。”
除此之外，據(jù)說燦星正在布局中國原創(chuàng)音樂互聯(lián)網(wǎng)平臺、燦星線上專區(qū)和直播聯(lián)盟、以及音樂小鎮(zhèn)文化地產(chǎn)等項目，“在線、在場、在播”三大領(lǐng)域齊發(fā)力。
陸偉告訴小娛，以他們的電音節(jié)目《即刻電音》為契機，他們要做音樂小鎮(zhèn)，未來也想做電音音樂節(jié)。另外他們還有意做偶像養(yǎng)成類節(jié)目、意布局影視劇產(chǎn)業(yè)。
如一位投資人點評的那樣，制作公司必須具備不可替代性，才有與平臺爭奪話語權(quán)的機會，跨界做藝人經(jīng)紀等不擅長的新領(lǐng)域確實會很難，但方向是對的。
熬過了“七年之癢”，2018年燦星正在轉(zhuǎn)型，未來它或許會遇到更大挑戰(zhàn)。但如果真的能順利上市，對整個行業(yè)一定是一劑強心劑。
延伸討論
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