目前影院越來越密集,競爭也越來越大,在這樣的情況下,世茂國際影城如何吸引觀眾、應(yīng)對競爭,有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢?
濟(jì)南世茂國際影城是世茂院線第16家影城,影城擁有12個影廳,3016個座位。是一家雙巨幕影城,配備real-D、杜比全景聲、4K放映機(jī)、頭等艙的高端影院。影城擁有山東最大的巨幕28*18米SPC世茂全景巨幕影廳。在硬件優(yōu)勢之外濟(jì)南世茂影城自開業(yè)之初立志打造社交影院,在QQ影迷群基礎(chǔ)之上增加了影迷群,群每天線上互動,每月線下互動。同時緊抓影城服務(wù)營銷,推出毛毯、雨傘等會員免費(fèi)提供服務(wù);
在影城規(guī)劃與建設(shè)初期,工作的側(cè)重點(diǎn)是什么?到了現(xiàn)在這個階段,工作中最關(guān)心的是什么?
影城規(guī)劃初期重點(diǎn)在于市場調(diào)研,找準(zhǔn)定位;同時做好前期市場開拓和預(yù)熱;規(guī)劃好影城影廳布局以及動線規(guī)劃,濟(jì)南影城3016個座位,在規(guī)劃之初就合理的進(jìn)行了進(jìn)散場單循環(huán)路線。3F售票,4F檢票進(jìn)場,散場直接到3F;避免高峰期同進(jìn)同出人員擁擠的問題;在一個最關(guān)鍵的就是開業(yè)初期團(tuán)隊的建立和培訓(xùn)。
現(xiàn)階段重點(diǎn)是票房提升、會員拓展及提升黏性、提升非黃金時間點(diǎn)的座位利用率;營運(yùn)層面要做好日常服務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范化操作以及團(tuán)隊激勵。
在活動策劃方面都有哪些成功案例?
1、迎合“爆米花”宣傳點(diǎn)做全國性的以“爆米花”為元素的繪畫活動,線上世茂所有業(yè)態(tài)統(tǒng)一宣傳,線下在影城、購物中心內(nèi)做繪畫比賽活動
2、為搶占學(xué)生市場開展“校園行”進(jìn)校園活動,以公交車路線為主要突破口沿線所有大學(xué)進(jìn)行地毯式地推,進(jìn)入校園發(fā)放禮品、宣傳影城活動,使山大部分校區(qū)等學(xué)校學(xué)生充分了解世茂影城,最終變?yōu)槭烂俺侵覍?shí)顧客。
3、聯(lián)合“山東高考”(10萬粉絲)制造話題性傳播,曝光度極高,信息閱讀量兩天到達(dá)1w+。
影院的賣品占比多少?都有哪些新創(chuàng)意和新的銷售方式?
13%左右。增加多次銷售機(jī)會,在已有賣品銷售柜體的基礎(chǔ)之上增加檢票處二銷點(diǎn)位和進(jìn)場通道三銷點(diǎn)位,便于觀眾在任何場景下快速便利的購買賣品。在影城套餐相對固定的組合基礎(chǔ)之上推出“隨心配”套餐,觀眾選購一份爆米花即可在此基礎(chǔ)之上隨心搭配飲料和小食。
目前會員、現(xiàn)金和第三方購票各自占比?您認(rèn)為這個占比維持在怎樣的數(shù)值比較合適?如何調(diào)控?
目前會員20%,第三方65%,現(xiàn)金15%。
理想的是會員40%,第三方30%,現(xiàn)金30%較合適,增加會員卡附加值,轉(zhuǎn)化第三方消費(fèi)者至?xí)T。
對電商的低票價活動有何看法?
答:電商低票價行為有利有弊,可短期內(nèi)迅速增加到店人次但目標(biāo)客戶太少、此部分客群忠實(shí)度低。此方式在影城開業(yè)初期培育市場階段可采用,但在后期過程中需要注意電商向會員的轉(zhuǎn)換。在線選座是趨勢,目前國家也在提倡互聯(lián)網(wǎng)+,對于電商不要談虎色變,所以不應(yīng)該讓我們的會員去迷戀電商的低價,而是要做更好的會員體系來增加會員黏性,例如積分換禮、會員休息區(qū)、明星見面會門票、毛毯使用等
如何吸納會員?會員都有哪些特別的待遇?
會員卡附加值服務(wù):享受優(yōu)惠票價、專屬訂票服務(wù)、免費(fèi)租用毛毯、抱枕、積分換禮、生日免費(fèi)觀影、贈送或者優(yōu)先購買明星見面會影票等。
近幾年興起的有巨幕、全景聲、激光放映、4K等,最看好哪一類新的電影技術(shù)?覺得哪些電影技術(shù)是未來的發(fā)展趨勢、也是世茂國際影城會選擇采納的?
比較看好激光放映的前景,4K、全景聲巨幕現(xiàn)在已經(jīng)開始普及。
對今年的銀幕數(shù)量和中國電影票房有何預(yù)期?最近藝術(shù)片和商業(yè)片之爭引起熱議,你的觀點(diǎn)是怎樣的?
最近暑期檔火熱的《捉妖記》《煎餅俠》《西游記之大圣歸來》連破記錄,今年有望達(dá)到450億。
很多人說未來影院會越來越向社交屬性靠攏,您認(rèn)可這種說法嗎?世茂國際影城是否也有向這方面發(fā)展的趨勢?
影院其實(shí)一直就是社交領(lǐng)地,濟(jì)南世茂影院也是和濟(jì)南世茂廣場一樣一直在打造”創(chuàng)·藝·時尚·社交領(lǐng)地“
有影院給《小時代4》百分之百的排片,對此有何看法?
對于粉絲類影片,檔期優(yōu)勢、主創(chuàng)團(tuán)隊號召力、映前宣傳效果及明確的觀眾群體定位,成就該片未映先熱局面,票房也會爆炸性的開局,對于《小時代4》前一兩日百分之百排片,如果能夠確保高上座率高票房收入也是可以的。