2017年10月11日，北京，于冬出席電影《紅海行動(dòng)》發(fā)布會(huì)。 東方IC 資料

因?yàn)橥杜闹餍呻娪啊都t海行動(dòng)》取得的成功，博納影業(yè)再度引發(fā)關(guān)注。

3月16日晚間，《紅海行動(dòng)》制片人、出品方博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬在接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國(guó)的英雄上天入地，（他們）需要看到中國(guó)的當(dāng)代英雄。”

3月15日，電影《紅海行動(dòng)》票房突破33.94億元，超過(guò)《美人魚(yú)》躍居中國(guó)電影票房總排行榜的第二位。由于《紅海行動(dòng)》的公映期限從3月15日延長(zhǎng)一個(gè)月至4月15日，其票房還有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間。

于冬認(rèn)為，以后的春節(jié)檔會(huì)成為各個(gè)大電影必爭(zhēng)的檔期，各種類(lèi)型的電影都敢于開(kāi)拓一條路，不光是喜劇片，不光是合家歡，它（春節(jié)檔）需要優(yōu)質(zhì)的種子電影、年度最大的電影，放在這個(gè)檔期。

于冬出生于1971年，畢業(yè)于北京電影學(xué)院，最初在北影廠工作，并于1999年創(chuàng)辦北京博納文化交流有限公司，為博納影業(yè)前身，獲得了廣電總局辦法的第一塊“電影發(fā)行牌照”。

“九十年代初開(kāi)始的電影行業(yè)改革，差不多將近九年的時(shí)間，中國(guó)電影在產(chǎn)業(yè)化的道路上激烈的碰撞，到了2000年年初的時(shí)候，（才）真正把電影作為產(chǎn)業(yè)開(kāi)始市場(chǎng)化的改革。”在此背景下，發(fā)行業(yè)務(wù)起家的博納影業(yè)逐漸發(fā)展為中國(guó)最重要的民營(yíng)電影公司之一。于冬擔(dān)任出品人的電影至今已經(jīng)超過(guò)270部。

據(jù)于冬統(tǒng)計(jì)，截至目前博納已經(jīng)拍攝了將近270部電影，“到現(xiàn)在已經(jīng)為中國(guó)電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超過(guò)200個(gè)億人民幣的票房。”而《紅海行動(dòng)》無(wú)疑是博納這10年以來(lái)最重要的作品也是票房最高的作品。

《紅海行動(dòng)》的34億票房行動(dòng)

在電影放映前，于冬便放話，《紅海行動(dòng)》的票房一定能超過(guò)30億，這一預(yù)測(cè)最終在強(qiáng)手如云的春節(jié)檔得到實(shí)現(xiàn)。

這部電影最初也曾不被看好。

“首先這么多投資方在背后你得有所交代吧，現(xiàn)在大家都賺錢(qián)了，當(dāng)時(shí)很多投資方，很多也不看好的，很多也都答應(yīng)投資的也都不來(lái)了，不來(lái)我也沒(méi)再追。”于冬說(shuō)。

這部電影是軍事題材，出品方除了博納影業(yè)，還有中國(guó)人民解放軍海政電視藝術(shù)中心，片中動(dòng)用的坦克、軍艦等資源均來(lái)自海政電視藝術(shù)中心的支持，影片正式殺青是在2017年7月。與春節(jié)檔另外幾部電影不同的是，《紅海行動(dòng)》的演員在知名度上并不及王寶強(qiáng)坐鎮(zhèn)的《唐人街探案》和梁朝偉主演的《捉妖記》，更多的制作成片是放在畫(huà)面上。

于冬介紹，“林超賢的電影有一個(gè)特點(diǎn)，就是投資是在銀幕上飄過(guò)的，每一場(chǎng)戲每一個(gè)畫(huà)面都是移動(dòng)的，都是動(dòng)的。最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，就是擺的死尸，只要一動(dòng)，背景下，沙漠上的腳印，拍過(guò)一條之后，想恢復(fù)，就是一個(gè)龐大的工程……林超賢的電影全部是動(dòng)的，這就需要時(shí)間、耐心和導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)造力。”

加之以動(dòng)用的各種資源，最終《紅海行動(dòng)》的成本達(dá)到了5億元左右，其市場(chǎng)成敗也將影響到博納的業(yè)績(jī)乃至其回A過(guò)程，所以當(dāng)于冬堅(jiān)持讓《紅海行動(dòng)》這樣一部軍事片在有“合家歡”傳統(tǒng)的春節(jié)檔上映時(shí)，引來(lái)了不少反對(duì)之聲。

“第一個(gè)版本有三個(gè)小時(shí)，我是第一個(gè)觀影的。”于冬在導(dǎo)演林超賢香港辦公室看了《紅海行動(dòng)》第一個(gè)粗剪版本，看完之后于冬擁抱了林超賢，說(shuō)“這個(gè)電影成功了，這個(gè)電影一定是在中國(guó)會(huì)特別受歡迎”。

這之后，于冬稱(chēng)，自己像是魔怔一樣，不停在講這個(gè)片子今年是最厲害的，“無(wú)論放在哪個(gè)檔期，無(wú)論是哪個(gè)檔期都可能，這是我的信心。”

因?yàn)楹笃谥谱鬟t遲未能完成，《紅海行動(dòng)》錯(cuò)過(guò)了2017國(guó)慶檔、2018年元旦檔，最終決定在2018年春節(jié)檔與觀眾見(jiàn)面，成為今年春節(jié)檔最晚“拿龍標(biāo)（電影公映許可證）”定檔的大片，那時(shí)《捉妖記》和《唐人街探案》已經(jīng)展開(kāi)了兇猛的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，最后入局的《紅海行動(dòng)》不論在題材上還是宣傳方面，均不占上風(fēng)，“所有人都反對(duì)我上春節(jié)檔，說(shuō)我這是自殺式襲擊。因?yàn)榇汗?jié)檔大家都說(shuō)是合家歡。”

“這個(gè)電影所呈現(xiàn)出來(lái)的視覺(jué)沖擊力和它帶有的溫暖、感動(dòng)，是以往中國(guó)電影沒(méi)有拍過(guò)的樣式。這么先進(jìn)的武器裝備跟它的成熟運(yùn)作，故事完美的銜接，包括它的飽和度，每一場(chǎng)戲之間沒(méi)有讓你喘息的機(jī)會(huì)和推進(jìn)的極致，這種形態(tài)都是中國(guó)電影以往沒(méi)有過(guò)的。”于冬說(shuō)，“所以我是最有信心的，直到我只有10%的排片的時(shí)候我都在想，沒(méi)有關(guān)系，5%的排片我不怕，但是所有人替我捏一把汗。”

后來(lái)正如大家所見(jiàn)，電影質(zhì)量本身、口碑評(píng)分越來(lái)越成片電影票房成敗的關(guān)鍵。《紅海行動(dòng)》最初的排片并不高，不過(guò)隨著電影口碑的發(fā)酵，評(píng)分更勝一籌的《紅海行動(dòng)》和《唐人街探案2》先是超越大年初一的日票房冠軍《捉妖記2》，而后《紅海行動(dòng)》又超越了《唐人街探案2》成為了今年春節(jié)檔票房最后的贏家。

細(xì)數(shù)過(guò)去5年的春節(jié)檔，博納均有參與。三部《澳門(mén)風(fēng)云》，去年的《乘風(fēng)破浪》加上今年《紅海行動(dòng)》，“我們五年為整個(gè)春節(jié)檔貢獻(xiàn)了75億（票房）吧。”于冬說(shuō)，“以后每年的春節(jié)檔都會(huì)成為大片的競(jìng)爭(zhēng)的格局。而且是考驗(yàn)一個(gè)電影公司的首先是制作能力，產(chǎn)品是第一位的，就是你的內(nèi)容首先是第一位的。考驗(yàn)?zāi)愕闹谱髂芰Γ@是第一。第二，就是考驗(yàn)?zāi)愕馁Y源整合能力。”

“以后的春節(jié)檔會(huì)成為各個(gè)大電影必爭(zhēng)的檔期，各種類(lèi)型的電影都敢于開(kāi)拓一條路，不光是喜劇片，不光是合家歡，它（春節(jié)檔）需要優(yōu)質(zhì)的種子電影、年度最大的電影，放在這個(gè)檔期。”

“不再回避主旋律”

博納影業(yè)涉及的題材其實(shí)非常廣泛，喜劇片有《澳門(mén)風(fēng)云》，警匪片有《追龍》，文藝片有《桃姐》。但《十月圍城》《智取威虎山》《湄公河行動(dòng)》到《紅海行動(dòng)》還有《建軍大業(yè)》，這些主旋律大片的不斷推出，使得博納影業(yè)在中國(guó)民營(yíng)電影市場(chǎng)顯得獨(dú)樹(shù)一幟。

“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國(guó)的英雄上天入地，不再是美國(guó)的湯姆·克魯斯爬樓《碟中諜》，（他們）需要看到中國(guó)的當(dāng)代英雄。”于冬說(shuō)，“所以英雄夢(mèng)想，英雄情懷，被用心書(shū)寫(xiě)，用心表達(dá)，用新的創(chuàng)作手法進(jìn)行表達(dá)，是得到了年輕人喜歡的。”

博納這種類(lèi)型化電影的探索，始于2009年的《十月圍城》，講述的是保護(hù)孫中山的故事，是第29屆香港電影金像獎(jiǎng)最佳電影。

“《十月圍城》首先是一個(gè)香港的動(dòng)作片，但是它套入了一個(gè)主題：保護(hù)偉人，這是一個(gè)全線通行的類(lèi)型片的做法，放到印度可以保護(hù)甘地，放到美國(guó)可以保護(hù)林肯，放在香港可以保護(hù)孫中山。就是這一命題為這個(gè)電影賦予了靈魂，就是舍生取義，就是舍小家為大家這樣一個(gè)基調(diào)。再加上商業(yè)的包裝，動(dòng)作、類(lèi)型片的強(qiáng)化，使得這個(gè)電影它具有一定的厚重感。”

由“樣板戲”改編的《智取威虎山》，于冬說(shuō)，是把過(guò)去主旋律電影和年輕人之間的墻拆除了。

“《林海雪原》小說(shuō)是對(duì)我影響很深的，樣板戲也影響很深。我說(shuō)我們要拍英雄人物，我們小時(shí)候看的那些，曾經(jīng)感動(dòng)我的，為什么今天的年輕人會(huì)不接受呢？只是我們要用今天年輕人他們的語(yǔ)境跟技術(shù)手段拍給他看。”這部電影是博納影業(yè)與香港知名導(dǎo)演徐克的合作，在徐克的操刀下，這樣一部傳統(tǒng)故事被賦予了商業(yè)片的元素，其豆瓣評(píng)分達(dá)到7.7分，當(dāng)年取得了8.81億的票房。

到了2016年的《湄公河行動(dòng)》，博納則在宣傳策略上主動(dòng)加強(qiáng)了主旋律的基調(diào)，“不回避了。”于冬說(shuō)，“我們有了這個(gè)信心之后，以前我們怕主旋律，宣傳的時(shí)候不要說(shuō)我是主旋律，但是到《湄公河行動(dòng)》的時(shí)候大張旗鼓的宣傳我們就是警匪片，中國(guó)警察，我們的海報(bào)上就是熱血報(bào)國(guó)這種口號(hào)，不再回避，這就是我們的自信心、文化自信。”

“到《紅海行動(dòng)》，我們從一開(kāi)始向觀眾傳遞的就是中國(guó)的強(qiáng)軍夢(mèng)、國(guó)家意志的大片，動(dòng)用了這么多裝備，軍事，打造了現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)片的水準(zhǔn)。”于冬說(shuō)。

從2017年暑期檔吳京執(zhí)導(dǎo)的《戰(zhàn)狼2》，到2018年博納出品的《紅海行動(dòng)》，無(wú)論如何，這類(lèi)電影獲得了市場(chǎng)不錯(cuò)的反響。

“我們這批主旋律加商業(yè)類(lèi)型化表達(dá)的片子會(huì)形成一個(gè)潮流。電影就怕沒(méi)有潮流。有一段時(shí)間《泰冏》的成功帶來(lái)了一批屌絲逆襲喜劇版，直到《唐探》。一個(gè)新的潮流的建立，需要一大批優(yōu)秀的并且成功的電影所帶動(dòng)。”

值得一提的是，和公安部共同打造的《湄公河行動(dòng)》獲得成功之后，博納影業(yè)未來(lái)還會(huì)和公安部合作拍攝電視劇集，“全是真實(shí)案件，有刑警的故事，有緝毒的故事。”

中國(guó)電影能超過(guò)好萊塢嗎？

“2015年大家記得中國(guó)電影有一段井噴，從300億不到的票房一下達(dá)到440億，增加了150億。但是到了第二年2016年僅僅增長(zhǎng)了3.7%，不到7個(gè)億的增長(zhǎng)。”于冬介紹，中國(guó)電影市場(chǎng)在2014年、2015年的時(shí)候，玄幻、盜墓等題材涌現(xiàn)，大IP加流量明星的模式成為市場(chǎng)主流，但增長(zhǎng)很快在2016年停滯。

當(dāng)年，博納在國(guó)慶檔的《湄公河行動(dòng)》則一反IP加流量明星的做法，取材自公安部門(mén)的真實(shí)案件，最終取得了好口碑和12億的票房。

隨后，“電影局在長(zhǎng)春馬上召開(kāi)了一個(gè)叫做中國(guó)電影新力量的論壇，大概是十月底的時(shí)候。這個(gè)新力量論壇最后公布了幾條‘長(zhǎng)春共識(shí)’，其中最重要就是質(zhì)量是電影的生命線，所以未來(lái)靠什么增長(zhǎng)，靠電影的質(zhì)量。”于冬把這個(gè)共識(shí)視作轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。

“所以在2016年長(zhǎng)春共識(shí)之后，2017年整個(gè)中國(guó)電影開(kāi)始在影片制作水準(zhǔn)上下工夫。你會(huì)發(fā)現(xiàn)三天、五天拍的那些流量轉(zhuǎn)化成電影的不好使了，反而是兩年、三年制作的電影開(kāi)始在2018、2019年發(fā)力了。”

“包括《湄公河行動(dòng)》、陳凱歌的《妖貓傳》，暑期檔姜文的電影，張藝謀的電影，寧浩的電影……寧浩都拍完了要等明年春節(jié)，一年的制作時(shí)間，這種精益求精的制作要求。所以可以看到整個(gè)中國(guó)電影的質(zhì)量明顯的有一個(gè)提升。”于冬說(shuō)，“所以2018年我們有理由相信中國(guó)電影還會(huì)保持一個(gè)高增長(zhǎng)。”

“我覺(jué)得未來(lái)十年是中國(guó)電影超過(guò)好萊塢的一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)，最好的時(shí)代，我特別有信心。”正在攻讀博士學(xué)位的于冬稱(chēng)，“我的論文方向就是中國(guó)電影有沒(méi)有可能超越好萊塢，成為第二個(gè)好萊塢，我覺(jué)得是有可能的。”

“到了今天，好萊塢在逐漸衰弱，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好萊塢已經(jīng)沒(méi)有老板了，除了迪斯尼之外沒(méi)有老板了，背后都是一批精英家和銀行家，都是上市公司，都是輪番地?fù)Q主席。一賠錢(qián)了就下課，再換一人來(lái)。所以在都是職業(yè)經(jīng)理人掌管著方向的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們不肯冒險(xiǎn)，不肯犯錯(cuò)，因?yàn)樗弥芨叩男剿灰环稿e(cuò)，如何能夠不犯錯(cuò)呢，就拍續(xù)集，不停的重復(fù)。”

而中國(guó)的電影公司還是制片人在當(dāng)老板，創(chuàng)始人在一線。“這些上市公司，（華誼兄弟的）王中磊、王中軍、（光線傳媒的）王長(zhǎng)田，華策的趙藝芳，包括博納的于老板都在創(chuàng)造一線，指引著產(chǎn)品的方向。如果當(dāng)這一代人都被資本買(mǎi)了，收購(gòu)了，被金融家、銀行家或者是二代們?nèi)ベI(mǎi)斷，我覺(jué)得要指著中國(guó)的銀行家、金融家去超越好萊塢的金融家、銀行家，這個(gè)差距可能又會(huì)被拉開(kāi)。”于冬笑稱(chēng)。

“(如果)我們能夠做到12個(gè)月當(dāng)中有6個(gè)月（票房）超越（好萊塢），我們就有可能在總體市場(chǎng)的規(guī)模上超過(guò)好萊塢。未來(lái)會(huì)形成北美市場(chǎng)跟中國(guó)市場(chǎng)共同主導(dǎo)的全球市場(chǎng)共贏。”于冬說(shuō)，眼下中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)在部分單月票房上實(shí)現(xiàn)了對(duì)北美市場(chǎng)的反超。其中今年2月中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)票房邁過(guò)了100億元大關(guān)，創(chuàng)下世界紀(jì)錄。

而博納影業(yè)的發(fā)展也依托于整體電影市場(chǎng)的發(fā)展，從市場(chǎng)份額來(lái)看，博納近8年對(duì)市場(chǎng)票房占有率約為8%，“今年有可能超過(guò)11%以上的更高的市場(chǎng)預(yù)期。如果今年（電影票房）大盤(pán)比去年高100億達(dá)到650億的話，我（指博納影業(yè)）如果能夠（達(dá)到）65億，我覺(jué)得是完全有可能的。”

“雷軍的故事可以怕電影，劉強(qiáng)東的故事太感人了”

而這兩年的成績(jī)，將直接影響到博納影業(yè)回歸A股的進(jìn)程。

2010年12月，博納影業(yè)赴美上市登陸納斯達(dá)克，2016年4月完成私有化，8個(gè)月后，博納影業(yè)宣布完成25億元的國(guó)內(nèi)首輪融資，由阿里影業(yè)和騰訊領(lǐng)投。目前，博納影業(yè)正在推進(jìn)A股上市進(jìn)程。證監(jiān)會(huì)3月16日披露的發(fā)行監(jiān)管部首次公開(kāi)發(fā)行股票正常審核狀態(tài)企業(yè)基本信息情況表顯示，博納影業(yè)集團(tuán)在深交所中小板首次公開(kāi)發(fā)行股票正常審核狀態(tài)企業(yè)基本信息表上序號(hào)為42，狀態(tài)為已反饋。其招股書(shū)申報(bào)稿顯示，博納影業(yè)注冊(cè)資本10.9961億元，于冬直接和間接控制博納影業(yè)28.03%的股份，為公司的實(shí)際控制人。

有意思的是，騰訊和阿里均為博納影業(yè)的股東，于冬還曾在2014年的上海電影節(jié)上表示，“電影公司是在為BAT打工”，“現(xiàn)在事實(shí)也差不多了，基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購(gòu)、并購(gòu)、融合，越來(lái)越多的這樣的合作。”于冬指出，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭有助于中國(guó)電影走向全球，“阿里這樣的企業(yè)是可以做到全球覆蓋的，是可以搭建這樣的全球化的平臺(tái)的。”淘票票可以幫助電影公司進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)酷可以幫助電影擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，而電影公司的任務(wù)就是專(zhuān)注于電影，“在我們年富力強(qiáng)的這十年當(dāng)中不斷生產(chǎn)好的電影。”于冬認(rèn)為。

“我朋友圈有很多投資人朋友，他們經(jīng)常給我點(diǎn)贊，包括馬化騰也給我點(diǎn)贊。因?yàn)槲抑v的就是電影。《紅海行動(dòng)》淘票票聯(lián)合阿里影業(yè)投資了，見(jiàn)到馬云的時(shí)候我也說(shuō)了，我說(shuō)讓老樊加大力持支持我營(yíng)銷(xiāo)宣傳，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。我覺(jué)得（這）都是很好的融洽和信任，只有專(zhuān)注把企業(yè)做好。你就是干這個(gè)的，你不可能比別人更成功，人家尊重你是因?yàn)槟闶菍?zhuān)業(yè)的你是專(zhuān)注的。”

談及博納的未來(lái)，于冬說(shuō)博納也會(huì)有自己IP落地的主題樂(lè)園。除此之外，博納影業(yè)還在進(jìn)行電影院業(yè)務(wù)的拓展，其招股書(shū)顯示，截至2017年3月31日，旗下取得放映許可證并實(shí)際運(yùn)營(yíng)的影院共38家。

而在最主要的業(yè)務(wù)板塊電影上，“博納式主旋律”也將繼續(xù)探索，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放四十年催生的成功的企業(yè)家，他們創(chuàng)造了奇跡，創(chuàng)造了世界級(jí)的企業(yè)。”于冬說(shuō)，“我覺(jué)得雷軍的故事都可以怕電影，還有劉強(qiáng)東的故事，太感人了。”

“我覺(jué)得這一代人的創(chuàng)業(yè)是值得書(shū)寫(xiě)的，尤其是沖破體制的一代民營(yíng)企業(yè)家，是值得歌頌跟肯定的。中國(guó)電影還缺少這樣的熒幕形象，熒幕故事，對(duì)他們的關(guān)注還不夠。我覺(jué)得這是一個(gè)很好的題材，應(yīng)該用電影的敘事進(jìn)行表達(dá)，也是一個(gè)很好的契機(jī)。”于冬說(shuō)。