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徐溪山人

舊有“十景”，今有“十大”--------兼論紅木家具評選亂象

2017-01-14 09:59 首發

魯迅先生在《再論雷峰塔的倒掉》一文中指出，中國人大抵患有一種“十景病”。“點心有十樣錦，菜有十碗，音樂有十番，閻羅有十殿，藥有十全大補，猜拳有全福手福手全，連人的劣跡或罪狀，宣布起來也大抵是十條，仿佛犯了九條的時候總不肯歇手”。

魯迅在文中斷定，中國人所受的十字形的病菌，似乎已經侵入血管，流布全身。它沉重起來的時候大概在清朝。他哪里知道，他百年后的當今，十景病是越演越烈，遠勝于清朝了。而十景病變異為“十大病”，并蔓延成流行病，更是前無古人，空前壯觀的。

十大影響力品牌、十大影響力校長，十大影響力圖書；十大影響力樓盤；十大品牌排行榜、十大優秀上市公司、十大優秀電影、十大優秀家具、十大好人、十大領袖人物、十大名花、十大名茶、十大名茶、十大家具品牌，等等等等，如果愿意繼續羅列，那是沒完沒了，根本羅列不盡。可謂“罄竹難書”。

十大病的流行，說起來并不單純。如果說魯迅先生看到的“十景病”，只是清朝之前的“遠村明月”、“蕭寺清鐘”、“古池好水”的歸納的話，大體還是屬于文人們的唱和，或民風民俗的趨同，和利益并不相干。而今的“十大”的流行，涵蓋面之廣，幾乎無所不包。“十大”的出爐， 似乎有種力量在推動，這力量來自政府、行業、機構和某個組織，當然也有自戀型，自己標榜的。這顯然已經不是文人們雅集時唱和的結果。稍加關注，你會感到，“十大病”寄生于利益的腔體里，交集一體，簡直不可分離。

遠的不說，別的不說，就說說我熟悉的紅木家具行業所患的“十大病”。

2016年年初，某機構評選出紅木家具“十大影響力品牌”、“十大售后服務品牌”、“十佳材料供應商”、“十大品質信得過企業”、“十強經銷商”、“十強創新設計企業”、“十大消費者信賴品牌”等等，到了年終，另一機構評選出2016紅木家具“十大風云企業家”、“十大影響力品牌”、“十大受歡迎品牌”、“十大創新力品牌”、等等，期間還有機構評選出“十大設計師”、“十佳優秀企業”、“十佳優秀個人”等，從年頭到歲尾，大有你方唱罷我登場之勢。多個獎項，多個機構，花樣跌出的評獎，弄得行業霧里看花，看客如我，陣陣眩暈，到底誰是“十大”？滿城盡是“十大”，“十大”還有魅力嗎？我到過一些企業，企業的榮譽墻上，掛滿了“十大”獎牌，一面墻，兩面墻羅列開來，黃燦燦一片，氣勢磅礴。為什么紅木家具行業“十大”如此之火？ r> 究其原因，蓋因利益所趨也。

一方面，授予者，搞個活動發個牌牌，總要收點錢。“十大”、“十佳”牌牌聽起來高大尚，紅木家具行業競爭激烈，牌牌代表權威肯定，不信沒人要。全國那么多家家具企業，怎么發獎呢？簡單來說，誰在我的機構、我的雜志、我的網絡上投的錢多， 我就給誰。當然有人會質疑我冤枉了授予單位，你看既有評選機制，又是專家評定，怎么會是只看錢？其實我一點也不冤枉他們，魔術的魅力在于障眼法，讓你被騙還連連叫好，此類評選大約就是魔術的障眼法，如此而已。有的機構甚至連使用障眼法都嫌煩，干脆明碼標價，你出多少錢就給什么獎，童叟無欺。我曾接過類似銷售電話，問是否要類似“十大影響力”的獎牌，來電稱，只要給他5000元，你要什么名稱都可以。他還傳真來他的單位，對方居然是國字頭的某個協會。障眼法評獎和花錢買獎，本質上沒有貴賤之別，結果都一樣，賣方滿足了市場需求，又生財有道。于是，便出現了“十大”“十佳”熱熱鬧鬧，道行天下。

另一方面，對于獲獎人來說，愿意花錢，且樂此不疲，原因有二：一是可以“裝”，雖然老道一點的商家或企業，明知道“十大”的低劣，有總比沒有好，我是“十大”，便多個噱頭，可以在采訪、宣傳，廣告時，多個形容詞。在“十大”的光環里，陶醉一下，自戀一下，也可以裝一下，當真了我是“十大”，牛吧！ 二是可以“騙”，各位客商你們看，我獲得多少個“十大”、“十佳”，這些獎項是國家頒發的（有些人把一些行業、機構和團體甚至個人也說成是國家），不假吧，我這么優秀，你買我的家具一定沒有錯。絕大多數消費者對于這類獎項來說，確實無力辨別真偽，你是“中國十大影響力品牌”，在中國的紅木企業中，你是前十個厲害的，那我就買你的家具吧。沉浸在“十大”光環的籠罩下，一筆筆成交，不亦樂乎！

當然，這里需說明一下，全國范圍內不乏優秀的紅木家具生產制造企業，有的確實注重家具品質，工藝精良，其“工匠精神”完全可以弘揚與宣傳，給企業相應的獎項和榮譽，當屬實至名歸，應予尊重；有的企業品牌影響力巨大，所制作產品廣受消費者喜愛，企業本身就是行業的領頭羊，企業主是行業的領軍人物，以政府或協會的名義給予他們褒獎和評定，當在情理之中；有的企業競爭力強勁，在市場經濟中獨占鰲頭，雄視天下，獲得包括 “十大”之類的獎項，并非虛夸。問題是，當一個個“十大”被炮制出來時，那些炮制單位有沒有資格授予此類獎項？他們能不能夠公正公平，科學有序的評定獎項？事實是，多數評選單位組織評選，用句法律術語，叫主體資格不適格。兩年前，一家市場牽頭評出國字頭某類大師，連獲此稱號的人也清楚，此稱呼純屬山寨，取得稱號后都不好意思將大師“殊榮”印在名片上；類似評選如同兒戲，其荒唐令人發怵。更為厲害的是，某些機構評大師已經不過癮，嫌低檔，編結了一頂頂“圣賢”的帽子，待價而沽。照此下去，估計“神仙”之類評選注定為期不遠了。如果只為利益考慮，獎項評定成為賺錢的手段，一切的獎項就會變得廉價；如果評選主體不適格，只會導致帽子滿天飛，假貨橫行，魚龍混雜，混淆視聽，最終傷害的是真正有實力，有品牌，有擔當的企業和個人。

魯迅先生說，在互相模造的十景中生存，一面個個帶有十景病。此語可謂一語中的。如今，“十景”的模造越來越甚，卻也成就了一批機構，一批企業。機構與企業找到了新型的生存模式，便越加膜拜“十景”，制造“十景”。紅木家具的“十大”，十分頑強。即便身置弱勢，也大有明知不可為而為之的勇氣。某個地區2000余家企業，申報參評“十大精品”的企業僅10余家，居然也能以10余家的規模評出代表2000余家企業的“十大精品”。豈不荒謬？這還是小把戲，一些機構為了掘金，巧立名目，行業缺什么補什么，比如誠信是關注的話題，那就在誠信上做文章，在貌似公平促進的掩護下，誠信被推上利益鏈條，等待著虛設的輝煌。

當警惕，“十大”的蔓延，以及異變后化為更為道貌岸然的頑疾給人帶來的危害。