作為彰顯歐美樂壇繁榮和預(yù)示未來音樂創(chuàng)作風(fēng)格走向的標(biāo)桿，格萊美以其輻射全球的絕對影響力和權(quán)威性，被稱為“音樂屆的奧斯卡”。而本屆格萊美盛況由騰訊視頻LiveMusic拿下獨(dú)家直播權(quán)，使得億萬中國樂迷可以與身處大洋彼岸的樂迷共同完成這場狂歡的締造。
本次格萊美騰訊視頻LiveMusic直播預(yù)定超20萬人，40分鐘同時在線突破100萬人次，4小時直播總播放量破600萬，彈幕互動總量破7萬條，互動話題閱讀量破1.3億，互動討論也已突破33萬。借助互聯(lián)網(wǎng)的存在，騰訊視頻釋放了格萊美的IP威力、用體驗(yàn)式直播與實(shí)時的字幕提升觀看體驗(yàn)，助其在中國也能收獲超高影響力和輿論關(guān)注度。
國人格萊美夢的“騰訊造”
格萊美頒獎禮自1959年創(chuàng)立至今，也一路見證了美國音樂產(chǎn)業(yè)興衰得失的歷史。但即使是格萊美這樣的“龐然大物”，也難免被不溫不火的唱片工業(yè)炙烤的日漸焦灼，于是在面對內(nèi)容創(chuàng)意和收視率下滑的詬病時，2011年格萊美改變策略，開始定位年輕群體，拉攏這些“互聯(lián)網(wǎng)一代”、特立獨(dú)行的年輕人，于是這之后我們看到更多“90后”如Justin Bieber、Taylor Swift、Ed Sheeran在這個舞臺上大放異彩。
水漲船高的廣告價格證明格萊美商業(yè)價值與行業(yè)地位猶在，但在嘗試巨星效應(yīng)、社交媒體營銷以及主動迎合年輕消費(fèi)者之后，收視率仍無法再現(xiàn)往日輝煌，這是日益激烈的內(nèi)容競爭、渠道競爭之下，格萊美面臨的破冰難題。
知識與信息的共享全球化是不可逆的趨勢。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，其中網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)5.03億，這龐大的網(wǎng)民基數(shù)就是格萊美海外市場擴(kuò)張、落地的溫床。而本次騰訊視頻LiveMusic對于格萊美的獨(dú)家直播，也讓中國樂迷感受到了格萊美在美國本土所受到的喜愛和追捧的熱烈氛圍。
從騰訊視頻公布獨(dú)家直播本屆格萊美頒獎禮開始，樂迷抑或者非樂迷都不可避免地被裹挾進(jìn)了這場浪潮。投放在騰訊系產(chǎn)品平臺移動端的開屏宣傳畫，讓這樣一場樂迷的盛事變成了全民的狂歡；預(yù)熱階段的格萊美專題文章，提前營造了盛典氛圍，也極大拉近了與歌迷之間的距離；格萊美宣傳短視頻在微信朋友圈的“病毒式傳播”，既符合了當(dāng)代人碎片化的閱讀方式，又增強(qiáng)了人際傳播的強(qiáng)度，借著多平臺的優(yōu)勢，在直播到來之前，氣氛已經(jīng)幾近沸騰。
10s朋友圈短視頻激活社交渠道
而代表年輕的態(tài)度和中國水準(zhǔn)的吳亦凡和郎朗也將作為特邀嘉賓出席本屆格萊美頒獎盛典。締造華人男歌手iTunes最好成績的吳亦凡和本身為格萊美中國大使、國際鋼琴大師的郎朗，創(chuàng)意組合成功地實(shí)現(xiàn)了市場與口碑的雙收。此外，本次直播騰訊視頻LiveMusic還聯(lián)手社交媒體上的KOL比如黎貝卡的異想世界、谷大白話，以前方報道參與和實(shí)時互動點(diǎn)評的方式，推動又一波關(guān)注高潮的到來。
除權(quán)威性獎項(xiàng)頒發(fā)之外，格萊美的另一大亮點(diǎn)便是現(xiàn)場表演。為了給觀眾帶來絕佳的視聽感受，騰訊視頻LiveMusic以實(shí)時字幕、清晰流暢的觀看體驗(yàn)為樂迷帶來不輸現(xiàn)場的豪華定制體驗(yàn)。
內(nèi)容＋互動，LiveMusic品牌精神體現(xiàn)
2014年8月，憑借張惠妹演唱會開啟直播征程的騰訊視頻LiveMusic，自此也開啟了幾乎每一次革新和風(fēng)尚的引領(lǐng)。
在對內(nèi)容的部署上，LiveMusic直播分為演唱會、音樂節(jié)、音樂盛典及特別企劃的四大板塊。而直播藝人從00后人氣組合TFboys到“搖滾老炮”崔健、“全民女神”王菲。
對優(yōu)質(zhì)資源一網(wǎng)打盡的同時，也根據(jù)用戶的喜好，為大家提供差異化的內(nèi)容體驗(yàn)服務(wù)，以滿足更為細(xì)分的音樂市場和人們對于巨星內(nèi)容的消費(fèi)需求。既為用戶提供了更多樣的選擇性，也有利于LiveMusic自身品牌營銷的推廣。
而此次對于格萊美這一國際化大IP的引入，則是LiveMusic在內(nèi)容領(lǐng)域的進(jìn)一步深化部署，憑借超強(qiáng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)下一步直播的盈利目標(biāo)。
直播場次上也由2014年的7場、2015年的50場發(fā)展到2016年的400場的量的高速飛躍，可謂占據(jù)了在線音樂視頻的“半壁江山”。
曾經(jīng)，背靠騰訊大平臺坐擁8億活躍用戶的騰訊視頻，憑借BigBang演唱會在線直播刷新付費(fèi)演唱會紀(jì)錄；王菲“幻樂一場”演唱會也通過演唱會直播+創(chuàng)新性VR直播模式創(chuàng)下近2150萬最高在線觀看人數(shù)紀(jì)錄。
圍繞著超級大IP的在線直播演出運(yùn)作，彰顯了騰訊視頻的超強(qiáng)口碑和業(yè)界影響力，同時，它也用一場場現(xiàn)象級直播盛事證明了自身致力于品質(zhì)的實(shí)力。對于行業(yè)而言，這也是巨頭市場中騰訊視頻LiveMusic突破一眾其他直播品牌，領(lǐng)跑市場的關(guān)鍵。
以社交應(yīng)用起家的騰訊，也把社交互動體驗(yàn)的理念在LiveMusic在線直播中體現(xiàn)得淋漓盡致。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年LiveMusic直播產(chǎn)生的彈幕數(shù)為6126119條，其中匯聚了李宇春、容祖兒、鳥叔等一眾國內(nèi)外巨星的亞洲金曲大賞更是創(chuàng)造了45萬條的演唱會直播的最高彈幕紀(jì)錄。
針對本次格萊美，樂迷可以提前通過PC網(wǎng)頁版進(jìn)行直播觀看的預(yù)約，還可在未下載騰訊視頻app的情況下通過小程序在微信環(huán)境下同步觀看。同時，對于直播內(nèi)容在不同社交平臺上的一鍵式便捷分享，也將本屆格萊美的社交互動體驗(yàn)發(fā)揮到了極致。
這場直播對于各方來說，來的也許正是時候
基于各方需求，這場直播的到來是自然也是必然。
根據(jù)新觀最近所做的音樂消費(fèi)調(diào)查顯示，“90后”、“95后”已經(jīng)成為音樂消費(fèi)的主流，他們熱衷于數(shù)字音樂和現(xiàn)場演出的消費(fèi)，同時也是歐美流行音樂的主要聽眾。
永遠(yuǎn)追求“新”、“異”的年輕音樂市場也需要源源不斷的內(nèi)容和新形態(tài)的供給。LiveMusic相關(guān)人士透露，雖然現(xiàn)在歐美音樂在國內(nèi)還未成為絕對主流，但歐美音樂對于“95后”、“00后”已具有重要的風(fēng)向標(biāo)作用。
在短短3年時間里完成市場占有和口碑積累的LiveMusic，拿下格萊美直播權(quán)是其直播市場內(nèi)容布局的又一大步。
騰訊系多平臺強(qiáng)產(chǎn)品聚集了國內(nèi)最多數(shù)量和最多樣性的用戶群體，基于騰訊平臺用戶的多樣性而進(jìn)行的歐美音樂元素的拆解和泛娛樂化的運(yùn)作，有利于把這些文化更垂直、細(xì)分地推廣到更廣泛的人群中去，使得信息和用戶可以發(fā)揮自身最大價值，這或許也是LiveMusic的運(yùn)營理念吧。
長期以來，電視音樂類真人秀節(jié)目一直擔(dān)任著培養(yǎng)觀眾審美情趣、制造熱點(diǎn)和“爆款”的職責(zé)。但正如一些業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)，電視音樂類節(jié)目首先是一檔電視節(jié)目，它能為廣大觀眾帶來的更多是娛樂屬性而不一定是正確的音樂審美觀念。正是權(quán)威性和市場引領(lǐng)的長期缺失，使得很多沒那么優(yōu)質(zhì)的音樂作品價值被過分高估，觀眾審美情趣停滯不前，歌手被嚴(yán)重消費(fèi)，網(wǎng)友和行業(yè)怨聲載道。
而象征權(quán)威性和公信力的格萊美在中國的落地，也是市場對于權(quán)威的呼喚，內(nèi)地音樂市場著眼全球頂尖樂壇水準(zhǔn)、從而自我警醒。
版權(quán)塵埃落定，且看直播如何？初步奠定市場領(lǐng)跑地位的騰訊視頻在2017年如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位，其他平臺又將如何突破大騰訊的圍堵，新的一年我們共同拭目以待。
