正當(dāng)圍觀群眾對(duì)騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)版權(quán)互換合作而替網(wǎng)易云音樂(lè)擔(dān)憂(yōu)時(shí),國(guó)家版權(quán)局的出面干預(yù)又讓事件出現(xiàn)了神轉(zhuǎn)折,騰訊音樂(lè)的收網(wǎng)計(jì)劃或是會(huì)因此延期了。
神轉(zhuǎn)折,國(guó)家版權(quán)局出面,網(wǎng)易云音樂(lè)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)
眾人本以為在與阿里音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互換合作之后,在版權(quán)和用戶(hù)量上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)騰訊音樂(lè)似乎要成為在線音樂(lè)最后的大贏家時(shí),沒(méi)想到國(guó)家版權(quán)局去出面約談了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度太合音樂(lè)主要負(fù)責(zé)人,要求全面授權(quán)廣泛傳播音樂(lè)作品。
在前一篇內(nèi)容《版權(quán)合作,騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè),各有所思》中分析了騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)有相同目的和不同的想法才促成了這次合作,其中一點(diǎn)是二者默契的針對(duì)缺乏版權(quán)的網(wǎng)易云音樂(lè)展開(kāi)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)攻擊。
不過(guò),國(guó)家版權(quán)局需要從大局出發(fā),若是任由騰訊音樂(lè)和阿里音樂(lè)利用各自的版權(quán)聯(lián)手壟斷在線音樂(lè)市場(chǎng),包括網(wǎng)易云音樂(lè)在內(nèi)的其他大部分玩家都會(huì)被淘汰出局。國(guó)家版權(quán)局在15年開(kāi)展的版權(quán)秩序?qū)m?xiàng)整治工作的目的是引導(dǎo)業(yè)界尊重版權(quán),讓市場(chǎng)健康發(fā)展,而不是為虎作倀的幫助那些擁有資金實(shí)力的公司通過(guò)采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)的形式達(dá)到資源壟斷的目的。
所以,此次約談各在線音樂(lè)公司負(fù)責(zé)人時(shí),版權(quán)管理司負(fù)責(zé)人特意指出了哄抬價(jià)格搶奪獨(dú)家版權(quán)這件事,雖然沒(méi)有直接點(diǎn)名,但很明顯是在敲打騰訊音樂(lè)和阿里音樂(lè)。這次約談最大的受益方的無(wú)疑是前一刻還被騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)聯(lián)手搞得措手不及的網(wǎng)易云音樂(lè),同時(shí)也給了多米、咪咕等其他在線音樂(lè)公司更大的生存空間。
另外,這次約談也提到了在線音樂(lè)侵權(quán)問(wèn)題,這也算是對(duì)近期騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)版權(quán)訴訟是一次回應(yīng)。總體以各打50大板的方式,提醒一下各在線音樂(lè)公司的市場(chǎng)作風(fēng)要有尺度。
騰訊音樂(lè),狂買(mǎi)贏在最后;網(wǎng)易云音樂(lè),產(chǎn)品輸給版權(quán)
此次約談受到影響最大的莫過(guò)于是騰訊音樂(lè),若是沒(méi)有國(guó)家版權(quán)局出面干預(yù)調(diào)解近期在線音樂(lè)市場(chǎng)的版權(quán)合作與糾紛的話(huà),騰訊音樂(lè)在與阿里音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互換合作之后,已徹底站穩(wěn)行業(yè)第一的位置。如此成果主要得益于過(guò)去兩年騰訊音樂(lè)采取了最為高效實(shí)用的“狂買(mǎi)”戰(zhàn)略。
經(jīng)過(guò)不斷大手筆采購(gòu)獨(dú)家版權(quán),又用了一連串的資本運(yùn)作吞下了酷狗、酷我之后,獨(dú)立出來(lái)的騰訊音樂(lè)估值以達(dá)到了100億美元,同時(shí)將老對(duì)手阿里音樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后,另外再利用版權(quán)優(yōu)勢(shì)全面壓制正在崛起的網(wǎng)易云音樂(lè)。
騰訊音樂(lè)過(guò)去兩年取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,眼看就可以牢牢鎖定勝局,但在這次約談之后,不得不暫時(shí)收斂一些。
網(wǎng)易云音樂(lè)過(guò)去兩年快速成長(zhǎng),業(yè)界有目共睹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交互體驗(yàn)捕獲了大量的忠實(shí)粉絲用戶(hù),而句句扎心的音樂(lè)評(píng)論成為網(wǎng)易云音樂(lè)獨(dú)特的亮點(diǎn)所在,在今年上半年完成7.5億元的獨(dú)立融資,網(wǎng)易云音樂(lè)的估值更是達(dá)到了80億,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一新晉獨(dú)角獸企業(yè)。
2年前騰訊音樂(lè)大力扶持網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展,向其授權(quán)了100多萬(wàn)首獨(dú)家版權(quán)代理的歌曲,為當(dāng)時(shí)正處于上升期的網(wǎng)易云音樂(lè)起到了極大的幫助。時(shí)過(guò)境遷,如今騰訊音樂(lè)又與網(wǎng)易云音樂(lè)成為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并在今年不斷發(fā)生版權(quán)糾紛,缺失優(yōu)質(zhì)版權(quán)已成為網(wǎng)易云音樂(lè)難以回避的桎梏。
若沒(méi)有國(guó)家版權(quán)局的出面調(diào)解,網(wǎng)易云音樂(lè)完全有可能會(huì)被騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)聯(lián)手做掉了。
初心不得人心,可惜、可敬的阿里音樂(lè)想要重來(lái)
其實(shí),若從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展層面來(lái)講,騰訊音樂(lè)以大開(kāi)大合的方式迅猛成長(zhǎng)成為如今在線音樂(lè)市場(chǎng)中的最大贏家并不值得過(guò)多稱(chēng)贊。
雖然騰訊音樂(lè)尊重版權(quán)并給版權(quán)方帶去更多的收益,但其也用資本手段破壞了版權(quán)市場(chǎng)的良性發(fā)展,更核心的問(wèn)題是騰訊音樂(lè)此前主要服務(wù)的是音樂(lè)明星們,那些更為需要關(guān)愛(ài)的底層音樂(lè)人很少有人受益,中國(guó)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍然是明星至上。
這兩年的阿里音樂(lè)雖然發(fā)展有明顯退步,不僅自主閹割了用戶(hù)量過(guò)億的天天動(dòng)聽(tīng),將其改成不倫不類(lèi)的阿里星球,同時(shí)也把當(dāng)時(shí)上升勢(shì)頭不錯(cuò)的蝦米給搞砸了,導(dǎo)致在產(chǎn)品品質(zhì)層面徹底輸給了網(wǎng)易云音樂(lè)。
然而,不可否認(rèn)的是,阿里音樂(lè)是所有音樂(lè)平臺(tái)中最為底層音樂(lè)人著想的公司,這或與高曉松和宋柯本身就是音樂(lè)人有關(guān)。實(shí)際上,在高、宋入職阿里音樂(lè)之前,阿里先是采購(gòu)了滾石唱片、相信音樂(lè)、華研音樂(lè)等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán),但在此之后突然對(duì)音樂(lè)版權(quán)失去了興趣,轉(zhuǎn)而投入大量精力去挖掘新歌手,請(qǐng)來(lái)高、宋也是為了幫助更多年輕音樂(lè)人成長(zhǎng)。
按照阿里音樂(lè)當(dāng)時(shí)的邏輯,挖掘培養(yǎng)新人的成本要比采購(gòu)版權(quán)更低。高、宋二人入職之后也不想用那些常規(guī)市場(chǎng)的俗套玩法,所以先后嘗試過(guò)音樂(lè)人管理模式,探索過(guò)音樂(lè)淘寶等全新玩法。創(chuàng)新總是有風(fēng)險(xiǎn)的,阿里音樂(lè)的戰(zhàn)略初心是為更多底層音樂(lè)人謀出路,但市場(chǎng)并不買(mǎi)賬,阿里音樂(lè)未得人心,至少未能打動(dòng)聽(tīng)眾們,所以最終導(dǎo)致天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)的節(jié)節(jié)敗退,用戶(hù)大量流失,以致淪落至此。
阿里音樂(lè)的發(fā)展還是挺讓人遺憾的,但市場(chǎng)就是這么現(xiàn)實(shí)。在與騰訊音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互換合作后,昨日阿里音樂(lè)CEO張宇發(fā)出內(nèi)部信,表示未來(lái)將從三個(gè)方向重構(gòu)音樂(lè)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
說(shuō)句實(shí)在的,在線音樂(lè)市場(chǎng)很難玩不出更多花樣了,之前高曉松想折騰一些新玩法,最后把自己給折騰隱退了。阿里音樂(lè)的全新戰(zhàn)略,無(wú)外乎還是加強(qiáng)版權(quán),挖掘新人新音樂(lè),再就是發(fā)揮技術(shù)能力的市場(chǎng)化運(yùn)用,基本可以看做是2年前戰(zhàn)略的升級(jí)版,當(dāng)然還有一點(diǎn)不同需要特別指出,這次阿里音樂(lè)的戰(zhàn)略沒(méi)再提與電商結(jié)合的問(wèn)題,至于原因,不說(shuō)也明白。
在線音樂(lè)?如果音樂(lè)只能在線上......
回過(guò)頭來(lái)看,阿里音樂(lè)兩年前的嘗試方式挺值得讓人敬重的。當(dāng)時(shí)對(duì)阿里音樂(lè)的戰(zhàn)略方向并沒(méi)什么感覺(jué),但近期因?yàn)樽约鹤龅淖灾K端項(xiàng)目在與酒吧、Livehouse等場(chǎng)景方以及一些音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人士談合作后深有感觸,大多數(shù)不出名的音樂(lè)人日子并不好過(guò),全國(guó)各地串串場(chǎng),接接商演,音樂(lè)節(jié)上露露臉?biāo)闶遣诲e(cuò)的了。
當(dāng)我們把目光都聚焦到在線音樂(lè)市場(chǎng)時(shí),線下音樂(lè)卻一直未能有效重視起來(lái)。所以我們不禁要反思一個(gè)問(wèn)題——“如果音樂(lè)只能在線上......”。如果音樂(lè)只能在線上,無(wú)疑是一件可悲的事情,在線音樂(lè)豐富我們的生活“節(jié)奏”,但現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)能夠與我們的靈魂“共鳴”。
近期在與杭州知名的老牌LiveHouse酒球會(huì)談合作,所以特意多收集了一些他們的信息,前不久二更給他們做的一期視頻有些讓人動(dòng)容。酒球會(huì)老板王滌經(jīng)營(yíng)這間LiveHouse 7年多時(shí)間,李志、馬頔、低苦艾……幾乎中國(guó)所有的獨(dú)立音樂(lè)人都曾在他的場(chǎng)子里會(huì)演出過(guò),但這是一間不賺錢(qián)并且一直在賠錢(qián)的場(chǎng)子。能讓老王堅(jiān)持下來(lái)的是對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài),他說(shuō):“這輩子或許沒(méi)賺到錢(qián),不是一個(gè)享清福的人生,但是多盡興啊!”
杭州并不是一個(gè)音樂(lè)發(fā)達(dá)的城市,在酒球會(huì)開(kāi)業(yè)最初的幾年,全杭州只有這一個(gè)場(chǎng)子可以提供給獨(dú)立音樂(lè)人表演,可觀眾并不多,而且LiveHouse并不像嗨吧那樣,可以靠酒水賺錢(qián),酒球會(huì)的目標(biāo)人群多是一些年輕的學(xué)生和白領(lǐng),所以很難靠酒水獲利,老王一直靠臺(tái)球的收入維持LiveHouse的生存,期間幾經(jīng)周折還發(fā)生過(guò)很多事情。
其實(shí)在線下類(lèi)似老王這種對(duì)音樂(lè)有追求的人還有很多,過(guò)去線下音樂(lè)市場(chǎng)的殘酷不能給他們帶來(lái)美好的生活,不知騰訊近期推出的三年讓音樂(lè)人收入五億元的戰(zhàn)略規(guī)劃中,包不包括老王這類(lèi)服務(wù)于音樂(lè)人的音樂(lè)人。
所以,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,不能過(guò)于苛責(zé)阿里音樂(lè),雖然丟了市場(chǎng),但其當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略決策值得欽佩,至少其很早就站在了底層音樂(lè)人的角度來(lái)思考問(wèn)題。
最后希望阿里音樂(lè)可以拿出更多的費(fèi)用把“尋光計(jì)劃”更全面的落實(shí)推動(dòng)下去,讓更多的在線音樂(lè)聽(tīng)眾們走到線下,讓更多的獨(dú)立音樂(lè)人走到臺(tái)前,至少杭州這座互聯(lián)網(wǎng)名城,需要更多的音樂(lè)來(lái)帶動(dòng)年輕人的發(fā)展節(jié)奏。
文/王利陽(yáng)
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