【漫談蘇州評彈】
秦建國
日前，在南京召開了中國曲協(xié)評彈藝術(shù)專業(yè)委員會座談會，出席者大都為評彈界人士，主題是蘇州評彈市場。大家發(fā)言熱烈，從不同地域、不同角度暢所欲言，并普遍認(rèn)為：評彈市場疏于管理，亂象多多，前景并不樂觀，當(dāng)引起足夠的重視。
評彈藝術(shù)源遠(yuǎn)流長，發(fā)源吳地，興盛海上，成為江南大地上的一朵奇葩，絢麗多姿，芬芳四溢，為廣大觀（聽）眾所喜聞樂見。她那極富底蘊(yùn)的藝術(shù)品位，珠落玉盤的委婉聲腔，甜糯悅耳的吳儂軟語，婀娜俊美的表演形式無不透露出江南雋秀、典雅靈動的特色。上世紀(jì)三四十年代，評彈藝術(shù)開始興旺，五六十年代走向巔峰，書目繁多，人才輩出，一大批名家大家、流派創(chuàng)始人的涌現(xiàn)，開創(chuàng)了評彈藝術(shù)引領(lǐng)文化時(shí)尚的時(shí)代。此等蔭庇之福，迄今后輩還在享用。改革開放，中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)騰飛，日新月異，國富民強(qiáng)，舉世矚目。這是中國人的驕傲，揚(yáng)眉吐氣的中華兒女創(chuàng)造了東方奇跡！但是我們也要清楚地看到，作為軟實(shí)力的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化被忽視了，民族戲曲、曲藝被冷落了，甚至已經(jīng)到了岌岌可危的地步，評彈藝術(shù)的傳承發(fā)展實(shí)在令人擔(dān)憂。
忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。黨的十八大的召開，使得以習(xí)近平總書記為核心的黨中央，在繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，提出了加強(qiáng)文化軟實(shí)力的建設(shè)，并將其重要性和必要性提升到一個(gè)相當(dāng)高的理論層面。整個(gè)文化藝術(shù)界如同春風(fēng)拂面，振奮了，沸騰了，一個(gè)嶄新的局面從此開啟。2014年10月15日，習(xí)總書記主持召開文藝工作座談會，發(fā)表了重要講話。時(shí)隔兩年，總書記又在第十次全國文代會、第九次全國作代會上再次發(fā)表重要講話。這兩個(gè)講話已成為中國文化大發(fā)展、大繁榮的綱領(lǐng)性文件。期間，從中央到地方出臺了一系列配套文件和指導(dǎo)意見，把習(xí)總書記的講話精神落到實(shí)處。中華文化的美好未來，曲藝藝術(shù)的明媚春天，正一步一步向我們走來……
盡管形勢大好，評彈藝術(shù)還是出現(xiàn)了一些不盡如人意的現(xiàn)象，比如創(chuàng)作艱難已成為瓶頸，青年培養(yǎng)缺乏有力措施，演出市場出現(xiàn)無序亂象，理論滯后難以引領(lǐng)實(shí)踐，等等，這都阻礙著評彈藝術(shù)的傳承與發(fā)展。下面我就評彈藝術(shù)的演出市場作些分析，并提出一些觀點(diǎn)與想法。
一、評彈演出的市場在哪里
說到評彈演出，可謂喜憂參半，需求量很大，但是真正意義上的市場則很小。此話怎講？按照我們近年來演出場次計(jì)算，江南地區(qū)或者說吳語地區(qū)聽評彈的觀眾全年約有200多萬人次，這絕對不是一個(gè)小數(shù)字。然而，這樣大的一個(gè)人群，真正掏錢買票者大概不到10%，這真是一個(gè)非常尷尬的事情，一個(gè)很不樂觀的局面。
分析：評彈演出的受眾面一直很大，只要能聽懂吳語基本上都可以成為評彈觀（聽）眾，因此評彈歷來是賺錢的一個(gè)行當(dāng)。造成眼下市場不景氣的原因大致有以下幾個(gè)方面：
1.專業(yè)書場的萎縮，評彈市場呈現(xiàn)危機(jī)
隨著城市建設(shè)的日新月異，很多專業(yè)書場在這一進(jìn)程中被拆除，得不到恢復(fù)，評彈市場危機(jī)成為一種必然。因?yàn)檠莩鰣鲳^是演出市場的一大要素，也是聚集觀（聽）眾的重要陣地，一旦沒有了陣地，何談市場。
2.政府購買（文化福利）而削弱了市場競爭
政府購買、文化惠民絕對是一件大好事，應(yīng)該舉雙手贊成。但是幾年來的實(shí)踐證明，其中存在不少弊端，如：買票觀念沒有了，應(yīng)有的藝術(shù)欣賞秩序打破了，沒有了供求矛盾進(jìn)而失去競爭態(tài)勢等，市場在這當(dāng)中也就名存實(shí)亡了。
3.缺乏管理經(jīng)營人才，忽視了市場的培育
各個(gè)層面的長期固定思維導(dǎo)致了文化管理經(jīng)營人才的匱缺，對演出市場特別是傳統(tǒng)文化，地方曲藝市場的培育相對缺位，難成共識。就評彈而言，還存在地域差異，因此市場運(yùn)作、經(jīng)營步履維艱，難以突破。
觀點(diǎn)：市場即生命，任何產(chǎn)品都要經(jīng)過市場的檢驗(yàn)才能成活，才能立足，反之結(jié)果可想而知。
那么評彈的市場在哪里？如前所述，偌大的觀（聽）眾體量，完善的文化設(shè)施、場館，以專業(yè)院團(tuán)為主體的演出隊(duì)伍，已經(jīng)形成了規(guī)模不小的評彈演出市場。在此基礎(chǔ)上，建議再建立一支懂經(jīng)營、善管理的市場運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，尋求理念、觀念的共識，完善政策配套，打破界限，形成行業(yè)聯(lián)盟，共同培育市場。
二、景點(diǎn)表演算不算評彈市場
旅游是地地道道的第三產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的前景。江南地區(qū)的旅游業(yè)自然也不甘落后，在整合資源的同時(shí)趁勢而上，評彈就此被瞄上，成為一個(gè)核心的內(nèi)容，躋身旅游業(yè)，成績斐然，景點(diǎn)彈唱發(fā)展勢頭不小。而本人認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)角度講這些景象可能有利可圖，但從藝術(shù)角度講則弊大于利。
分析：首先，從嚴(yán)格意義上來講，在景點(diǎn)唱評彈不能劃歸于評彈市場，因?yàn)樗皇锹糜雾?xiàng)目中的一個(gè)內(nèi)容，或者說是一個(gè)有價(jià)服務(wù)的載體。不直接賣票，以點(diǎn)唱小費(fèi)為經(jīng)營手段，只唱不說，且唱的內(nèi)容也很繁雜，既有評彈曲目，也有地方小曲、歌曲，乃至戲曲等，構(gòu)不成評彈演出市場之要素?？傮w而言，商業(yè)行為大于藝術(shù)本體，藝術(shù)含金量不高。
其次，還是要說一下其利弊得失。
1.有利一面
（1）通過這一平臺傳播了評彈和其他
景點(diǎn)評彈主要集中在江蘇蘇州地區(qū)，上海也有，一些飯店推行，浙江幾乎沒有。可見蘇州地區(qū)是一個(gè)主要的盛行區(qū)域。評彈作為蘇州的一張文化名片，獲得這樣的平臺，無可厚非，多多少少得以傳播。
（2）從業(yè)人員多了一個(gè)賺錢的渠道
說書先生比較辛苦，跑碼頭為生計(jì)相當(dāng)不易，能有這樣的商機(jī)，按勞取酬，多勞多得，也是理所當(dāng)然的事，對跑碼頭生活也是一種調(diào)劑，對評彈從業(yè)者隊(duì)伍的穩(wěn)定，也會起到一定的作用。
2.不利一面
（1）往往事與愿違，有損評彈藝術(shù)與整體形象
無序放開使得演員供不應(yīng)求，于是票友充數(shù)，三腳貓忽悠，良莠混雜，藝術(shù)不佳，評彈形象受損。利益驅(qū)動的后果必定是質(zhì)量的降低，這會對優(yōu)秀精良的評彈藝術(shù)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
（2）長期窩在景點(diǎn)彈唱，影響專業(yè)演員的藝術(shù)成長endprint
景點(diǎn)的演唱，茶樓的點(diǎn)唱，飯店的伴演，其演出質(zhì)量均不能與書場、劇場相提并論，容易出現(xiàn)演員低質(zhì)量應(yīng)付場面的情況。長此以來，顧此失彼，放松長篇鍛煉，不利于藝術(shù)的成長與進(jìn)步。
（3）高雅藝術(shù)淪為屈尊賣藝工具
評彈藝術(shù)被視為高雅藝術(shù)，并不是說不能放下點(diǎn)身段，做到雅俗共賞，然而在景點(diǎn)、茶樓、飯店彈唱，未曾啟口先送上點(diǎn)唱菜單，不點(diǎn)唱就冷場，點(diǎn)了，開唱前還要奉承幾句，藝術(shù)氛圍已然蕩然無存。
（4）無序的管理影響了有序的市場
游客云集的景點(diǎn)和日漸冷落的書場已經(jīng)形成了一個(gè)非常強(qiáng)烈的反差。這邊一張書票三塊五塊，那邊一個(gè)開篇五十八十元，長一點(diǎn)的開篇還分成上下兩段收費(fèi)，如此亂象只能怪罪于管理不到位。
觀點(diǎn)：以上的列舉，可以看出筆者的傾向性，對評彈藝術(shù)或者說對評彈專業(yè)從業(yè)人員來講，絕對是弊大于利。而且管理缺失、資質(zhì)不明、良莠不齊、一哄而上的種種亂象都說明了這個(gè)問題。有人說能賺錢就行了，不錯，這方面是能賺錢，比說長篇書賺錢，但是以傳播評彈作為幌子，以犧牲藝術(shù)作為代價(jià)的賺錢，我們能心安理得嗎？這應(yīng)當(dāng)引起大家的思考和反省。管理部門應(yīng)該在出臺方針政策的同時(shí)，在加強(qiáng)管理措施上多動腦筋，多想辦法，為百姓造福，為藝術(shù)護(hù)航。
三、評彈市場的培育和引導(dǎo)
評彈欣賞的大量需求和消費(fèi)市場的極小，是一對極不對稱的矛盾，也是必須加以研究的課題。要照顧到大眾享受文化藝術(shù)的公益性，也絕對不能不考慮市場的培育和經(jīng)營，兩條腿或多條腿走路，才是健康可持續(xù)的發(fā)展之路。
分析：培育演出市場是一個(gè)長期而又艱辛的大工程，評彈演出市場的培育，也要有足夠的耐心、恒心。上海在這方面做得比較好，起步早，理念新，每年大大小小的藝術(shù)節(jié)、演出季，都是有聲有色，人頭攢動，在人們心目中形成了非常良好的口碑。
上海的評彈演出市場在多年的培育下獲得了人氣，收獲了票房。從2011年起，上海評彈團(tuán)團(tuán)慶60周年的系列慶典演出，歷年的中篇、專場演出，74屆從藝40周年系列演出，評彈新篇《四大美人》的演出，大型評彈交響音樂會，直至去年原創(chuàng)中篇評彈《林徽因》的推出等等，這樣的大型劇場演出（走市場的票價(jià)），每年都有二三十場，再加上江浙地區(qū)兄弟評彈團(tuán)的中篇、專場來滬獻(xiàn)演也不下一二十場，這樣算來，登陸上海大型劇場的評彈演出將近50場，大家可以想想，這是一個(gè)什么樣的概念??！最近蘇州吳中區(qū)評彈團(tuán)的馬志偉、張建珍在上海逸夫舞臺獻(xiàn)演長篇的成功，都顯示出上海在培育評彈演出市場上取得的驕人成績。
觀點(diǎn)：演出市場的要素，即演出市場生產(chǎn)經(jīng)營者、演出市場消費(fèi)者以及演出市場管理者，三者的結(jié)合運(yùn)作，構(gòu)成了當(dāng)今豐富多樣的演出市場。所以說培育演出市場是個(gè)花時(shí)間、花功夫的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。培養(yǎng)觀念，樹立理念需要時(shí)間，需要全社會的努力，我們讓時(shí)間來完善演出市場，引導(dǎo)演出消費(fèi)。因此我們要擁有一流的，優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營制作團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)出精良無比的藝術(shù)產(chǎn)品，奉獻(xiàn)于大眾；要培養(yǎng)粉絲觀（聽）眾，熱情高漲地來消費(fèi)我們的優(yōu)質(zhì)演出，也就是花錢買票走進(jìn)劇場看戲，步入書場聽書；而且還離不開一支懂行、懂業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有序的管理，確保演出市場的順利運(yùn)營，并逐步走向成熟。
當(dāng)下，正逢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央給予了中華文化以高度重視，習(xí)總書記對文學(xué)藝術(shù)的兩次重要講話，更是給予了文藝工作者積極向上、奮發(fā)有為的強(qiáng)勁動力。總書記強(qiáng)調(diào)，文運(yùn)同國運(yùn)相牽，文脈同國脈相連。這是我們認(rèn)知的新高度，新標(biāo)桿，我們一定要不忘初心，砥礪前行，把祖國的燦爛文化、曲藝藝術(shù)呵護(hù)好，傳承好，發(fā)揚(yáng)光大，再鑄輝煌。endprint
