在海外，你以后再也看不到阿迪達(dá)斯的電視廣告了。
在接受 CNBC 的采訪時(shí)，阿迪達(dá)斯去年剛上任的 CEO Kasper Rorsted 說：
很明顯，年輕消費(fèi)者主要通過移動(dòng)設(shè)備跟我們互動(dòng)。因此，數(shù)字化業(yè)務(wù)是阿迪達(dá)斯的關(guān)鍵，你們不會(huì)再看到任何電視廣告了。
阿迪達(dá)斯 CEO 這番表態(tài)，是線上廣告沖擊電視廣告大勢(shì)下的又一次激進(jìn)的舉動(dòng)。
對(duì)于注意力經(jīng)濟(jì)的廣告行業(yè)，消費(fèi)者在哪里，營銷就跟隨到哪里。市場(chǎng)研究公司 eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示，早在 2013 年，消費(fèi)者平均每天在數(shù)字媒體上花費(fèi)的時(shí)間就首次超過了看電視的時(shí)間。在美國市場(chǎng)，2016 年企業(yè)在數(shù)字廣告上的投入已經(jīng)超過了電視廣告。
對(duì)于所謂互聯(lián)網(wǎng)原住民的千禧一代，智能手機(jī)和 PC 已經(jīng)替代掉傳統(tǒng)電視成為他們主要的信息獲取方式，而相對(duì)于 PC，智能手機(jī)隨身攜帶，而且?guī)缀醪淮嬖陔x線的狀態(tài)。對(duì)于品牌商而言，這就是一塊隨身攜帶的可以互動(dòng)的廣告牌。
數(shù)字媒體意味著離年輕消費(fèi)者更近，也就離電商更近。阿迪達(dá)斯希望通過數(shù)字渠道的投入，把電商收入從 2016 年的 10 億歐元，增長(zhǎng)到 2020 年的 40 億歐元。
不過有趣的是，阿迪達(dá)斯放棄電視廣告策略并不適用于中國市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯中國企業(yè)公關(guān)部負(fù)責(zé)人孫靜波透露在接受媒體采訪時(shí)說：
在中國，阿迪達(dá)斯將繼續(xù)通過多元化的媒體渠道來和消費(fèi)者進(jìn)行溝通，包括電視在內(nèi)。電視仍然是我們主要的并且十分重要的媒體渠道。
中國特殊的媒介體制決定電視的強(qiáng)勢(shì)地位仍然不可小覷，一些廣告主也認(rèn)為，相比數(shù)字媒體的碎片化，電視媒體在品牌塑造上更加高效。
